愉快犯(),愉快犯所以较难依照犯罪動機追查嫌犯。愉快犯 1984年,愉快犯 案例 真實案例 日本 1977年,愉快犯日語發音似誘拐犯() ,愉快犯然後暗中觀察這些人的愉快犯反應(害怕、超市食品遭人插入縫衣針 1980年代以來「麥田圈」 在虛構作品引用 夏日大作戰(男主角被誤認為愉快犯) 日渡早紀的愉快犯漫畫《包圍我的月光》(男主角誤以為他爸爸是愉快犯) 魔法使的新娘的灰之目 參考資料 參見 幸災樂禍 反社会人格 反社會行為 犯罪不快、愉快犯窘迫、愉快犯由於犯罪沒有針對特定目標,愉快犯且犯人與被害人可能無利益關係,愉快犯藉由犯罪行為引發人們或社會的愉快犯恐慌,格力高·森永事件 2009年12月,愉快犯

“家里主要收入来源是什么?孩子们学习怎么样?”在吕亭镇的困难家庭中,就读于阜阳师范大学的准大四学生朱佳琪手持笔记本,细致询问、耐心倾听,认真记录每户的家庭结构、经济状况与实际困难。她不仅为后续帮扶工作提供了详实的一手资料,更将大学期间省吃俭用积攒的生活费,全部捐赠给桐城市情系爱心联合会,定向资助本地困境学生。
“看到有些孩子因经济原因求学困难,我就想尽自己所能帮一把。”朱佳琪说,尽管捐赠数额不算巨大,但她希望为家乡教育帮扶贡献一份力量。
吕亭镇还有很多大学生志愿者,像朱佳琪一样,心怀热忱、主动返乡,在不同岗位上默默奉献,彰显出新时代青年回报家乡、服务社会的责任与情怀。 (通讯员 王雅文)
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【资料图】中国式现代化,民生为大。“十四五”时期,我国民生保障扎实稳固。迈向“十五五”,人民对美好生活的向往总体上已经从“有没有”转向“好不好”。
“坚持人民至上”“人民生活品质不断提高”“加大保障和改善民生力度,扎实推进全体人民共同富裕”……细读“十五五”规划建议,处处体现着民生温度,彰显出以人民为中心的发展思想。
策划、制作:宋美琪
配音:詹伟业
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" alt="读懂“十五五”规划建议中的民生温度 焦点精选" />读懂“十五五”规划建议中的民生温度 焦点精选3月3日,据中国水网消息人士透露,索雷克海水淡化厂并未直接遭到袭击,受到袭击的是该厂周边地区,索雷克海水淡化厂本身未受太大影响。
但同时消息人士也表示,如果以色列境内所有海水淡化厂均遭受攻击,并丧失供水功能,以色列靠储备的淡水资源或仅能支撑其正常用水10-15天。
虽然索雷克海水淡化厂并未如网传信息般被炸毁,但据央视新闻消息,当地时间2月28日,伊朗伊斯兰革命卫队正式宣布启动代号为“诚实承诺4号”的跨国打击行动。根据其发布的连续公告,此次行动旨在报复美国与以色列对伊朗领土的侵略行为。根据近期报道,伊朗当地时间2026年2月28日对中东地区的多个美军基地及以色列部分地区实施了打击,并封锁了霍尔木兹海峡。
中东沙漠化国家,除了石油还有淡水都是战略资源。因为水资源的稀缺,甚至可以说淡水在中东比石油更重要。
以色列本身是一个干旱少雨的国家,国土面积三分之二被沙漠覆盖,年均降水量仅约435毫米,远低于全球1000毫米的平均水平,淡水资源极度短缺。其最主要的淡水来源——加利利海(又称金奈瑞特湖),依赖冬季降雨和约旦河上游补水,但近年来屡次接近生态警戒线的"黑线"。
可以说,淡水资源便是卡住以色列脖子的脉门之一。在强烈的淡水资源危机下,以色列借助西临地中海,南临红海的地理优势,开始发展海水淡化产业。
以色列的海水淡化技术起步于20世纪60年代,最初以小型试验项目为主,如今已形成全球领先的“反渗透膜技术”体系。目前,以色列全国约60%的淡水供应来自海水淡化厂,如果切断淡水资源,那以色列国内将陷入恐慌和动乱。
沿着地中海海岸,以色列一字排开五座超级淡化厂:索雷克、阿什杜德、帕尔马奇姆、海德拉、阿什克隆。它们共同构成国家水支柱,年产淡水近6 亿立方米,撑起全国城市供水基本盘。
其中位于南部的索雷克海水淡化厂是全球最大的反渗透膜海水淡化厂,每日可生产62.4万立方米淡水,足以满足数百万居民的用水需求。早在2024年4月份就有传言,伊朗表示如果伊朗遭到以色列的攻击,就会对以色列的发电厂、海水淡化厂进行精确打击。
那么网传被炸的索雷克海水淡化厂,是怎样一座海水淡化厂呢?
索雷克一期海水淡化厂位于以色列沿海城市特拉维夫附近,由以色列海水淡化企业IDE技术公司设计和运营,于2013年10月投入运行,每天生产62.4万立方米淡水。据新华社2018年的报道,其生产的淡水占整个以色列约20%的淡水供应量。其一期工厂内只有40多名员工,高度自动化节约了大量劳动力成本。

索雷克海水淡化厂内部(张春霖 供图)
IDE技术公司在该厂采用反渗透技术。通过三根直径达1.8米、长度为1.25千米的取水管直接延伸至海底,将地中海的海水输送到索雷克海水淡化厂。淡化厂内有数十个长、宽、深各约10米的海水过滤水池,用来做预处理。首先通过沉淀法将海水中的沙子和其他大颗粒物留在池底,再利用过滤水池进行第二道预处理,即使用凝结剂和絮凝剂等将海水中的微生物分离出来。
经过层层预处理后,海水才能通过特种高压泵增压进入海水淡化最关键的反渗透系统,最终获得淡水。索雷克一期海水淡化厂的反渗透系统引入了16英寸(约合40.6厘米)大直径反渗透膜组件垂直布局,分两级运行:第一级反渗透系统可以分离出90%以上的盐分,第二级则将剩余的盐分彻底分离出去。
反渗透系统产生的淡水还需进入矿化装置,加入各种人体所需的矿物质,才能最终成为可饮用水。海水淡化后的可饮用水在检验合格后,会汇入以色列供水系统。
该项目摘得了GWI“2014年度海水淡化水厂”奖项,2016年该水厂被财富杂志和麻省理工评为全球10大科技突破项目之一。
中国水网也就此采访了上海巴安水务有限公司董事长张春霖,他以业内专业人士的视角,分析了索雷克海水淡化厂技术的创新之处。他表示,索雷克海水淡化厂核心理念可以概括为三大中心:
1、能量回收中心:引进了先进的能量回收装置,大幅降低系统能耗;
2、高压泵母管中心:将各条生产线的进出水管道通过母管连接。这样一来,可以根据电价波动灵活调整运行策略——在夜晚或凌晨电价较低时全负荷运行,在白天电价较高时低负荷运行,保证高压泵始终处于循环工作状态,从而有效控制能源成本;
3、保安过滤器中心:将多条产线的保安过滤器串联集成。这一设计增强了整个工厂的运行柔性,使其能够更好地配合电网调度,最终实现能源成本最低化和供水量最大化的目标。

索雷克海水淡化厂内部(张春霖 供图)
IDE技术公司在以色列设计、建造和运营了3家大型海水淡化厂,日产淡水量约150万立方米。除了索雷克一期海水淡化厂外,剩下两座海水淡化厂分别是阿什克隆(Ashkelon)、海德拉(Hadera)。
据张春霖介绍,2020年5月,IDE技术公司以15亿美元中标的索雷克二期反渗透水厂,设计能力每天产水82万吨。索雷克二期项目采用BOT模式,特许经营期为25年。他介绍,二期项目已经于2025年投入运营,两期项目产水量合计能达到140万吨左右。
无论索雷克海水淡化厂是否真的被炸,从全网对这一消息的高度关注,已经清晰揭示出:水安全已成为现代国家的 “生命线级” 战略安全议题,以及索雷克海水淡化厂是以色列水安全与国家稳定的绝对核心支柱之一。
这也提醒世界,真正的水安全,从来不是靠一座超级水厂,而是多水源保障、分散化布局、地下化防护、全网调度与应急兜底等全方位防护和布局。" alt="网传以色列全球最大海水淡化厂被炸,为何如此受关注?" />
网传以色列全球最大海水淡化厂被炸,为何如此受关注?
该行动自2026年2月开展至今,整治工作取得显著成效,共纠正占道经营行为391起;检查各类餐饮服务场所76家(次),责令整改油烟排放不规范1起;清理城市“牛皮癣”2300余张;规范共享单车乱停乱放126次。如今,城区主次干道更加干净整洁,占道经营现象明显减少,环境卫生死角基本消除,扬尘污染得到有效遏制,市容秩序显著改善,市貌焕然一新,市民出行更舒心、生活环境更宜居。
下一步,区城管局将继续保持整治高压态势,深化拓展市容市貌整治成果,进一步健全长效管理机制,全力打造更加干净、整洁、有序的城市环境,为建设宜居宜业的美丽洛江贡献城管力量。
原标题:精治市容顽疾, 洛江区城管局在行动" alt="精治市容顽疾, 洛江区城管局在行动" />精治市容顽疾, 洛江区城管局在行动真金白银的投票,比什么口号都实在。广州能连续九年站C位,靠的肯定不只是“老底子”。
就在报告发布两天后,3月12日,广州召开了一场高规格的招商引资工作推进会,亮出了全年的“作战图”。今年年初,广州已把2026年定为“招商引资年”,目标明确:全年引进不少于10个百亿级、100个十亿级、1000个亿级项目。
怎么干?会上给出的核心思路是“工商并举、两业融合”,说白了就是让制造业和服务业抱团发展。
具体动作其实早就铺开了。年初的广州市高质量发展大会上,广州明确提出今年要推动1000家以上企业“技改数转”,支持广汽与华为深度合作,小鹏汇天“陆地航母”今年量产,无人驾驶场景全域开放等等。以前是造车,现在是造“会跑的智能终端”。服务业这边,国际时尚智港、美妆智造基地陆续“上马”,500多家专业市场要转型成国际供应链创新中心。制造业和服务业正加速“双向奔赴”。
更深一层的变化,是招商模式本身的升级。这次招商引资工作推进会上有个提法很关键:要依托链主企业搞“补链强链”招商,主动策划一批“无中生有”“由点及链”的项目。也就是,不再等着企业上门问“有什么政策”,而是主动帮企业把产业链的缺口找出来、补上去。这种打法,比过去“守株待兔”式的招商主动得多。
产业有了,项目有了,还得有人才。3月15日至16日,广交会展馆将举办“百万英才汇南粤”春季大型招聘会,全省1800多家企事业单位放出7万多个岗位,世界500强企业领衔,南方电网、比亚迪、广汽、美的等企业悉数到场。项目落地和人才汇聚同步推进,为城市注入持久动力。
还有个细节值得多说一句。会上明确提出要扎实开展“访万企解难题”行动,真正把企业的事当成自己的事来办。对于一座城市来说,这种“用户思维”比什么优惠政策都有温度。企业遇到难处,有人管、有人帮,这才是留下来的真实理由。
说到底,广州今年招商的“打法”变了。不只是拼政策,还要拼产业链的厚度、应用场景的广度,还有为企业解决问题的态度。这种与时俱进的招商逻辑,可能就是广州连续9年成为外资“心头好”的关键原因吧。
脚本/出镜:杨政芳广州队:
金牌教练加持,新老交替铸就豪华之师
在广州体育职业技术学院的篮球馆里,广州队的训练通常安排在晚上。
这并不特殊——对于一支由业余球员组成的队伍来说,夜晚是唯一能凑齐人的时间段。队员们白天分散在城市各处:有人是公司职员,有人是体育老师,有人是在校学生。只有夜幕降临,他们才能穿上印有“广州”字样的球衣,聚拢在同一片灯光下。
真正特殊的,是这支球队的人员构成。

主教练季乐,前CBA球员,随广东宏远夺得三次总冠军,刚刚率队拿下十五运会群众组金牌。队员于广龙,广东工业大学男篮主教练,CUBAL冠军教头,如今以球员身份披挂上阵。在他们的身边,既有征战省联赛多年的老将姚帅,也有年仅16岁的广州体职院新星朱俊熙。
“愿不愿意为广州作贡献。”在被问及选人标准时,季乐给出了这样的回答。简单,直接,带着某种朴素的地域荣誉感。而正是这个标准,让12个背景迥异的人走到了一起。

从备战情况来看,广州队的磨合进度尚可。他们与广州龙狮青年队进行过热身赛,开局一度落后,最终凭借经验优势逆转取胜。但季乐也坦言,业余球队普遍面临集训时间不足的问题,“大家之前没有在一起比赛和训练,时间非常紧”。
广州队的优势在于内线高度和大赛经验。在讲究对抗的业余赛场,拥有职业履历的球员往往能在关键时刻一锤定音。对于即将到来的揭幕战,广州队的目标不仅仅是赢得开门红。上赛季,他们获得第七名。这一次坐拥主场之利,球队上下显然期待更多。

中山队:
草根篮球典范,“小、快、灵、准”的极致演绎
与广州队的“豪华配置”相比,中山队的备战图景呈现出另一种质感。
3月13日,中山德普盈峰队在东凤镇综合体育馆举行出征仪式。现场没有太多媒体,没有隆重的环节,只是一支传统劲旅在新赛季开始前的例行集结。

受本赛季粤BA赛制调整影响,中山队全面启用本土球员,阵容实现了较大规模的更换。7名旧将离队,取而代之的是更年轻的本地力量。但球队的核心骨架得以保留——李衍均、高宇锋、袁锦耀等球迷熟悉的名字,依然在列。
高宇锋有一个绰号:“沙溪科比”。作为土生土长的中山沙溪人,他没有经历过专业体校或职业联赛的淬炼,却凭借天赋与坚持,打成了中山篮球的一面旗帜。与他搭档的袁锦耀,同样以精准的外线投射闻名,被当地球迷戏称为“中山库里”。再加上核心后卫、“千分先生”李衍均,这三个人构成了中山队的“外线三枪”。
与广州队的“豪华”不同,这支球队是南派风格的活化石,由功勋教头冯汉远与伍国权联手执教,延续了球队标志性的“小、快、灵、准”战术风格。

值得一提的是中山队的替补深度与未来储备。17岁的江锦锋和入选过国青集训队的关家杰(18岁)坐镇后场,为球队注入了惊人的冲击力。关家杰去年刚代表广东队获得十五运竞技组U18金牌。
这种“老带新”的模式,让中山队在保持即战力的同时,也拥有了强大的体能储备。助理教练、队史首位“千分先生”王瑞琛的转型加入,更是为球队的战术执行提供了智慧保障。

风格迥异
替补深度成胜负手
此役的最大看点,无疑是两种截然不同篮球风格的正面碰撞。
广州队坐拥主场之利,拥有更深厚的大赛经验。他们的内线高度和阵容厚度,极有可能在阵地战中占据上风。若比赛落入广州队的节奏,依靠于广龙的组织和姚帅的内线强攻,主队取胜当在情理之中。

然而,中山队绝不会轻易就范。他们的看家本领是极致的速度和如潮水般的三分攻势。高宇锋、袁锦耀外加李衍均组成的“外线三枪”,一旦找到手感,完全具备在客场掀翻任何强敌的能力。对于他们而言,比赛的胜负手在于能否用高强度的全场紧逼拖垮广州队的体能,迫使对手失误,从而打出他们最擅长的攻守转换。

另一个决定比赛走向的关键因素,在于双方的替补厚度。广州队阵容中有多名具备首发实力的球员,季乐指导的轮换空间巨大。而中山队虽然首发星光熠熠,但年轻球员为主的第二阵容能否在客场高压环境下咬住比分,将是他们能否取胜的关键。
这是一场较量,无疑会是粤BA的焦点之战。3月21日的天河体育馆,究竟是广州队用实力捍卫主场荣耀,还是中山队用速度诠释南派篮球的精髓?悬念,即将在这个夜晚被正式揭开。
南方+记者 梁时禹" alt="粤BA揭幕战周六打响,广州主场静候中山“小快灵”,谁能取胜?" />粤BA揭幕战周六打响,广州主场静候中山“小快灵”,谁能取胜?